3月尾，少儿编程教诲机构核桃编程宣告完成新一轮的融资。这笔高达2亿美元的C轮融资，创下了迄今为止少儿编程行业金额最高的一笔融资记录。作为教诲市场中的后起之秀，少儿编程一度被视为教诲发展的新方向，自2015年开始在海内零散闪现起，就成了成本眼中的“喷鼻香饽饽”。
据理解，这次高额融资记录的领投契构为KKR、元璟成本与高瓴成本。
1976年景立的老牌杠杆收购天王KKR，是环球历史最悠久同时也是履历最为丰富的私募股权投资机构之一；2005年景立的高瓴成本，也是亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。与前两者比较，2015年刚刚成立的元璟成本，看起来则相当年轻。
虽然成立韶光不长，但元璟成本的投资眼力与判断并不稚嫩。除了探探以外，早期在ofo、猩便利、逐日优鲜等浩瀚项目中，元璟成本也常常以新VC的身份，与浩瀚资历悠久的老牌风投契构同时涌如今投资者名单中。
“史上最有钱的程序员之一”
在成为元璟成本的创始人之前，吴泳铭的身份是阿里巴巴“十八罗汉”之一，也是阿里的第一位程序员，花名“东邪”。不过，与他共事的人更乐意叫他“吴妈”。
从浙江工业大学打算机系毕业后没多久，吴泳铭就加入了马云从前间创办的第一家互联网公司：中国黄页，由此也开始了他与阿里之间的不解之缘。
1999年，吴泳铭随着马云从北京回到杭州创办阿里巴巴，成为了那里的第一代程序员；2003年，淘宝项目启动，他更是马云亲点的七名大将之一。
在为马云打江山的岁月里，吴泳铭先后担当支付宝技能总监、中国雅虎P4P（按效果付费）产品及技能总监、一淘网总裁、阿里巴巴网络技能有限公司总经理、阿里康健董事会主席等职务，并且凭借在此期间积累的20亿元个人财富，进入胡润富豪榜，一度成为“史上最有钱的程序员”之一。
在阿里的事情让他得以亲自经历互联网运用的进化与迭代，也让他能更清晰地把握互联网发展脉络。
犹如伯牙与子期的知音之遇，在2015年，吴泳铭在朋友的先容下认识了王琦，日后将作为他主要的创业伙伴，只不过当时的王琦还在启明创投事情。
虽说是初次见面，但谈天中两人创造彼此的代价不雅观、对行业前景的判断都非常契合，王琦也在和吴泳铭打仗的过程中逐渐感想熏染到，在做投资这件事情上，两人都是抱着点“小空想”的人。在王琦看来，吴泳铭“内心便是个青春洋溢的少年”。
2015年8月8日，两位志同道合的好友在杭州正式成立了元璟成本。王琦想了前面的一个“元”字，意思是初始，吴泳铭想了后面的一个字“璟”，连起来便是谐音“愿景”，寄托着吴泳铭和王琦两人的投资梦想与愿景。
据《艾问人物》(iask-media.com)理解，元璟成本成立后，同样出身阿里、拥有七年运营履历的合资人陈洪亮加盟；再后来，来自淡马锡的刘毅然和纪源成本的资深投资人田敏又相继加入，为整支团队补充了咨询和金融领域的专业支撑。
团队定型后，元璟成本确立了互联网创新、消费升级、数字医疗、智能科技四大赛道，并且紧张关注A轮、B轮的发展型企业，同时进行公民币和美元的双币种投资。
与BAT共舞
虽然公司的团队成员都来自于一线互联网公司的核心岗位和一线VC投资机构。但在元璟的初创阶段，国际上的VC势头正不景气——
自2015年8月中旬开始，美国硅谷成本市场开始降温，出于当时对中国经济增速放缓的担忧，标准普尔指数在一周之内下挫11%。特殊是科技公司的IPO数量创下了2009年以来的最低记录，即便一些公司终极上市，但投资者并未从中得到预期回报。
与此同时在海内，元璟须要面对的，还有来自BAT的压力。
创业者中流传着一句玩笑话：“好不容易绕过BAT，转角遇见TMD”，虽是玩笑，却也道出了在巨子无序扩展与垄断之下，浩瀚创业企业的困难处境，对VC来说亦是如此。
面对来自内外的双重压力，吴泳铭给出的答案是借势。即如何利用好巨子的资源，完本钱身的投资布局与退出，元璟将其称之为“与巨子共舞”。
元璟与巨子共舞的底气何来？首先就源于不少团队成员均出身阿里。
如果以韶光为经线，初橙成本发布了2018年阿里校友创业榜，当时总计有1200家企业上榜，比拟2015年的324家与2016年的680家，阿里系创业者的发展速率显而易见；如果再以行业为纬线，阿里系的创业者涉及领域广阔，估值总计已达百亿，相称于在阿里之外又再造了一个阿里。
对付阿里系的人来说，即便已经离开了阿里，但总能通过某些存留的精神烙印认出彼此。而这些相通的烙印，也给了同样出身阿里的吴泳铭以不少投资的先机。
除了生理上的靠近，元璟成本还有着地理靠近上风。
据理解，元璟成本总部的办公地点位于杭州西溪湿地的一座独栋小楼，间隔阿里总部的直线间隔不到5公里。此外，数据显示，近一半的阿里系创业项目也扎根在杭州。依托杭州繁荣丰富的创业资源，元璟成本也可谓“近水楼台先得月”了。
凭借着自身对家当的深刻理解与敏锐洞察，借助阿里等互联网巨子的家当资源，元璟成本不断挖掘着投资机会——
3月18日刚刚在纽交所上市的loT云平台“涂鸦智能”，紧张为企业和开拓者供应PaaS和SaaS产品。历经七年景长，“涂鸦智能”已是环球loT PaaS市场中业务规模最大的头部企业。
基于对loT赛道的持续看好，早在2014年，初创阶段的“涂鸦智能”就已经进入元璟成本的“射程范围”，乃至还要早于腾旭、高瓴等老牌投资机构。此外，“涂鸦智能”创始人王学集与陈燎罕曾在大三时共同研发了PHPWind社区软件，后在2008年被阿里收购，王学集与陈燎罕也随之加入阿里，同根阿里，也为元璟与涂鸦的七年同行增长了一份保障。
“家当平台+投资”
元璟成本的成立韶光虽短，但比较于关注起跑线在哪里，奔跑的方向彷佛更为主要。
成立六年间，元璟已投出超100个项目，快速高效的投资效率背后，是元璟成本“家当平台+投资”的底层逻辑。即不单单是创造单独的好项目，而是同时依赖家当的力量钻营最占上风的赛道，将项目投资成一个家当生态。
（元璟成本部分投资项目）
以汽车领域为例。自动驾驶作为汽车领域的新蓝海，元璟成本环绕自动驾驶进行了深度布局——
空想汽车是元璟成本在科技投资领域的开山之作，空想汽车曾表示，“在 L4 级别自动驾驶上，我们是 10 亿级别的投入。”其创始人李想也曾直言，“造车、冒死地造车，是希望在 2025 年得到一张自动驾驶赛道的入场券，到 2035 年，让空想汽车成为环球最大的自动驾驶运营商。”
从与李想见面到决定终极投资，元璟成本统共用时不到两个月。
不过，对付熟习汽车家当发展图景的元璟成本来说，仅仅投一个空想汽车并不能实现对自动驾驶领域的多层面布局。因此在除了空想汽车之外，元璟成本还投资了自动驾驶公司——轻舟智航。
公开资料显示，轻舟智航来自硅谷，基于大规模智能仿真系统，研发适应城市繁芜交通环境的 L4 级自动驾驶技能办理方案。
在元璟成本合资人之一的刘毅然看来，自动驾驶紧张分为两条路线：一条路线因此特斯拉为代表的，从造车拓展至自动驾驶技能；另一条路线则因此谷歌为代表的，通过高阶算法能力攻入汽车领域，末了实现自动驾驶。而空想汽车走的是特斯拉路钱，轻舟智航则为后者。
据《艾问人物》（iask-media.com）不雅观察，如今轻舟智航已得到数千万美元的种子轮，而空想也成为了第二家在美上市的海内造车新势力。通过布局空想汽车与轻舟智航，元璟成本已经在智能自动驾驶领域实现“两条腿走路”，还在步履一直地连续探求着新机会。
在医疗赛道中亦是如此：元璟的医疗投资布局中，既有聚焦于公立医院核心业务的“微脉”，能增加医院直接手事病患数量、提升院内关联科室的业务；还有致力于打造母婴康健管理平台的“壹零医”；以及聚焦智能化康复活态的“傅利叶”，专注大分子药物研发、聚焦肿瘤免疫治疗领域的“星亢原”，专业从事保险TPA的易雍康健……
总而言之，投出一个精彩项目固然主要，但对元璟成本来说，把所投项目组合成家当生态、搭建起平台更为主要。元璟成本合资人田敏对元璟的家当生态布局怀有着更高的期待：公司之间的互助加深后，乃至可以形成正面和BAT布局相填补的壁垒。
《艾问人物》（iask-media.com）理解，从2016年开始，元璟成本的脱手的项目如聚水潭、法大大、凌迪科技、智布互联、宋小菜、中装速配、捷配、商越都已成为各自行业中的头部或领先企业，吸引着诸如腾讯、红杉、IDG等老牌成本的加注，这也意味着元璟成本不止于“共舞”，还能在一些领域创造新机、实现“领跑”。元璟成本朝着自己的最初“愿景”更进一步——成本的愿景在于推动梦想成真：每一个职业上的抱负、家庭生活的希望、买卖当中的年夜志、对技能和文化的好奇，所有让天下变得更加美好的空想。
参考资料：
天下网商《未来10年互联网创业机会在哪？元璟成本吴泳铭透露了这些关键点》
新华社《元璟成本两周年：重逢风口背后的势能与动能》
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编辑：Amelia
图编：丘丘
配图：网络侵删
