在PHPOA的系统里,单独存在着项目管理的科目,包括新建项目、项目审批、项目管理、项目列表、报表与统计、项目设置几个分类。
一、新建项目:
业务职员有了新订单,即可对订单做申请,重点填写事变包含客户名称、期限、地点、预估金额,将这些填写完全,既完成了项目申请操作。

二、项目审批
项目审批是一个必经的过程,只有项目审批通过后,才能开始项目的履行操持。项目审批可以避免权责推诿的事情发生,也将项目申请的过程规范化、制度化。
三、项目管理
每当业务职员的项目日积月累,越积越多,管理起来就非常吃力,如果再让找以前的项目文件时,更是一言难尽。纸质的话,找到了,也有可能字迹不清晰了。那么OA系统的项目管理,就能轻松的起到管理浸染,查找以往文件时,还能以流水单号、项目名称、日期三种办法查找,轻松便捷,还摆脱了字迹不清晰的情形发生。
四、报表与统计
报表与统计可以实时查看每月的项目金额统计,做到心知肚明。还可以查看组员的项目情形,做到心中有数。
五、项目设置
PHPOA项目管理系统是一个以DIY模式开拓的平台,真正做到了将业务流程交给客户自行定义的模块,项目设置可以对项目进行模型设置、表单设置和流程设置。项目设置常日只针对OA履行初始时,设置一次就一劳永逸了。
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