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1. 十年开拓+管理履历，教你如何快速熟习项目。
2. 阳哥入职后怎么熟习项目？好的，我来分享一下入职之后如何快速节制项目，能快速进行开拓并适应新事情环境。
- 第一点，一定要搞清楚需求是什么。做开拓若连需求都不知，肯定做不好，以是要及时和领导或产品经理确定产品需求，包括产品的 UI 稿、设计稿、思维导图等。还要站在用户角度去看公司做的产品项目是为办理什么问题。
（图片来自网络侵删）
- 第二点，若是做后端开拓，不管是 JAVA、GOLang、.net、PHP 等，先别看代码，先看数据库表构造设计，分库怎么做，主外键关联怎么做，库怎么分，数据表有哪些字段。由于不管用什么措辞和框架开拓，终极逻辑一定落在数据库表构造设计上，这是重中之重。即便之前有开拓因历史缘故原由或项目周期紧导致功能开拓不好乃至代码需迭代优化，依据也是表构造设计，表构造有问题，代码逻辑不可能好，一定混乱。
- 第三点，跑通范例的单功能流程。比如常说的增编削查，去跑通一个范例的增编削查，全功能包括搜索、事务、缓存乃至分布式并发等是否涉及，有的话找最范例场景，看看之前的规范是什么。规范是指入职团队的开拓流程，是驼峰还是抵杠关联等，按过去流程标准做，若以为不好，及时与领导沟通并得到反馈。
- 第四点，抄作业。不管有无履历，入职新公司后要理解之前的开拓流程和规范，先按人家的来，一两个月后有更好想法再与领导沟通。
- 第五点，一定要及时沟通和反馈。比如自己刚上班时碰着 git 操作拉不下代码的问题，终极是由于没开权限，以是有问题一定要及时沟通，包括让实行领导清楚知道自己会什么不会什么以及目前进度。
3. 好了，若还有其他想理解的事，也可关注私信我，每期内容都会分享干货。
