据美国《华盛顿邮报》宣布，美国伊利诺伊大学、哈佛商学院和芝加哥大学等联合完成的报告称，自美国疫情从3月初涌现蔓延以来，已有超过10万家小型企业永久倒闭，占全美小企业数量的2%。
事实上，这次疫情不仅冲击着中小企业，许多大型企业也深受重创，乃至不断传来百年企业宣告破产的。这也无不提醒着每位企业管理者：你永久不知道来日诰日和意外哪个先来。
许多人将企业破产归因于新冠疫情的影响，笔者虽承认其造成的危害，却不能把企业倒闭的“锅”都推给疫情。事实上，不雅观察多家倒闭企业之后创造，疫情只是压垮它们的末了一根稻草，并非根本缘故原由。
本文盘点疫情下倒闭的5家企业，它们大多曾耸立于行业之巅，却因自身缘故原由没能抵住“时期的一粒沙”。
01 维多利亚的秘密：营销创新乏力
6月9日，维多利亚的秘密英国公司即将进入破产清算。接管委托的德勤司帐师事务所表示，将帮助维密英国公司进行投资重组、调度租赁条款，并为其探求潜在买家。
维密在英国开设了25家门店，疫情以来所有门店都处于关闭状态。德勤“接管人”团队成员罗伯-哈丁在一份声明中表示：“这是对英国‘商业街’的又一打击，也是新冠疫情给全体零售行业带去影响的又一案例。经济停摆的影响，叠加了实体店面在更广领域面临的寻衅，导致了资金短缺……”
1977年，毕业于斯坦福经济学院的罗伊·雷蒙德在旧金山开了第一家亵服店，取名维多利亚的秘密。后因激进扩展，不得不把门店卖给L Brands的前身The Limited集团，该集团老板正是莱斯·韦克斯纳，一个堪称“比女人更懂女人 ”营销奇才。
1999年，在美国超级杯职业橄榄球赛直播节目中，中场安歇时的网络直播画面，忽然被切换成一段30秒的“维密秀”走秀视频。这引起了很多人的好奇，随即维密官方网站点击量30分钟内超过100万次，网络一度陷入瘫痪。
维密自此一炮而红。干系数据显示， 2003年，维密年发卖额已高达28亿美元，在环球拥有超过1000家门店。到了2009年，处于顶峰期间的维密竟创下每分钟可以售出600件亵服的惊人记录，当年发卖额也达到了107.5亿美元。
但从2015年开始，维密大秀收视率接连暴跌。2018年，收视率仅665万，与顶峰期间的2030万相差甚远。随之而来的是发卖额低落，在2016财年录得77.8亿美元的发卖额后，维密古迹开始急转直下，2017财年的营收大跌9%至73.872亿美元，2018财年收入连续下跌0.17%至73.75亿美元。
维密母公司L Brands的CFO Stuart Burgdoerfer坦言，“我们认为，改进维多利亚秘密的营销办法非常主要。”但这项改进来得太迟，至少维密的英国公司已经等不起。
02 K歌之王：传统业务模式后进
2月8日，北京K歌之王宣告将于2月9日与200多名全体员工解除劳动条约。如果员工超3身分歧意，公司将进入破产清算。这也是新冠疫情以来，中国第一个公开宣告“倒闭”，乃至要进行破产清算的企业。
据悉，“K歌之王”是北京最大的KTV，常年霸占北京娱乐会所热门榜一位。且这个会所是有钱人和明星们的最爱。2015年8月，K歌之王开幕仪式，陈冠希亲自到场剪彩献唱，向华强夫妇、陈小春也隔空送祝福。2016年3月，王思聪在北京K歌之王消费一晚，共6张单据，就花了250万。
曾有业内人士表示：“KTV最赢利的时候是2004年旁边，基本上开一家店一年半的韶光就能回本。”但好景不长，KTV经历短暂风靡后很快开始走向衰落。
前瞻研究院的报告显示，2015-2016年间，传统KTV行业迎来倒闭潮，门店数在2016年遭遇断崖式低落，截止2016年底，传统KTV门店数量仅有5.4万家旁边。2016年之后，只管市场有所回升，但在2018年数量依旧持续低落至不到5万家。
北京K歌之王也在公告中指出：“2019年度的效益与前几年比较，差距之大，令人咋舌。”创新不力、经营本钱居高不下，加之线上K歌平台的崛起以及迷你KTV等新场景的涌现，很多传统KTV企业都是在夹缝中困难求生。新冠疫情只是压垮北京K歌之王的末了一根稻草。
03 兄弟连：计策决策失落误
“本日北京下雪，很冷！
我特殊难过见告大家，因公司现金流问题，即日起兄弟连北京校区停滞招生，同时员工全部遣散。”IT培训机构兄弟连创始人李超在2月6日通过微信公众号发布《致全体学员、员工、股东的一封信》，正式发布品牌“破产”。
兄弟连成立于2007年，是IT培训领域领先的教诲企业，一度成为中国最大的PHP培训学校。2015年引入成本进入高速发展期，学科品类和校区迅速扩展。目前在上海、广州、深圳、郑州、沈阳、成都、南京、杭州、宁波、石家庄、南昌等城市设立了传授教化中央，业务范围覆盖全国。2016年5月得到华图教诲1.25亿元投资，同年兄弟连营收破亿，并成功挂牌新三板。
诚然疫情加速了兄弟连的破产，但事实上，雷点早已埋下。
李超回顾，2016年兄弟连论坛已有约四五十万会员，不过，他却选择依赖资金一直投放广告。“费钱砸流量，而原来的上风越做越小，到末了就没有了。”李超表示，为完成古迹，兄弟连曾大手笔进行广告投放，高薪聘请了许多“能人”冲古迹，而这统统并未成功转化，反而变相扭曲了企业文化。“任务完不成，大家就相互推脱任务，团队的活力变得越来越差。”
结果导致兄弟连上市之后一贯走不才坡路上，从2016年1.5亿元的流水，每年低落上千万元。“2018年还有上亿，但2019年没钱砸了，就变成了五千多万流水。”
2019年，兄弟连深陷困顿。李超也重新意识到自己之前的缺点，以是开始改变兄弟连的传授教化模式，重新把中央放到学员身上，并且在几个月的韶光里取得了一些效果，然而春节前突如其来的新冠肺炎疫情，将兄弟连打回原形，再也无力反击。
04 Neiman Marcus：债务高企
今年5月7日，美国Neiman Marcus正式申请破产，成为首个在疫情期间申请破产保护的大型百货集团。
Neiman Marcus是美国以经营奢侈品为主的连锁高端百货商店，也是当现代界第一流、最独特时尚商品的零售商之一，至今已有100多年的发展历史。公司总部在美国得克萨斯州达拉斯。
在Neiman Marcus的官方声明中称，已与债权人签订了重组协议，将“大大减轻公司债务，并为公司的长期发展奠定根本”。Neiman Macus将从其债权人处得到6.75亿美元的融资，以确保破产保护期内的正常运营，避免大幅关店。作为交流条件，债权人将得到对 Neiman Marcus 的掌握权，而现有的私募基金股东们将一无所获。
事实上，Neiman Macus连锁百货在新冠肺炎疫情爆发前，就已经受到在线竞争对手冲击，现金流碰着压力。据悉，在疫情发生前，Neiman Marcus就已经背负40多亿美元的债务，每月债务就高达数百万美元。新冠肺炎疫情在美爆发后加剧了Neiman Macus的问题，迫使其开除了1.4万雇员，关闭了43家门店。
除了Neiman Macus之外，5月15日，拥有118年历史的老牌百货公司JCPenney也正式提出破产申请。这家公司是美国最早的百货商店之一，但其经营在疫情前便一贯处于低迷状态，估量将关闭了其850家门店中的30%，大约240家门店。此外，JCPenny 还有1200万美元的债务未偿还。
05 百程旅行网：“烧钱”模式失落败
2月29日，百程旅行网发出关照称，鉴于新冠肺炎疫情的爆发，旅游业受到了前所未有的打击，百程旅行网资金不能维系公司连续运转，为此，公司决定关闭并启动清算准备。
百程旅行网成立于2000年，董事长曾松也是中国出境游三大批发商之一华远国旅的创始人，总部位于北京，并分别在上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉设有六个分公司。2014年，百程旅行网得到阿里巴巴、CBC宽带成本2000美元(约合公民币1.4亿元)的B轮融资，自此进入发展快车道。
2015年7月，百程旅行网又得到了2亿元融资，领投方为素有“公募一哥”之称的王亚伟旗下的千合伙本，点睛成本、飞猪成本、博雅成本等投资机构跟投。
只管曾风光无限，但百程旅行网背后的财务状况一贯十分堪忧。
公开资料显示，百程旅行网近几年来净利润均为亏损，且在业务扩大的同时，“烧钱”推广签证业务的后果也逐渐呈现——每年亏损额度持续增加。2013年，百程旅行网净利润亏损1760.91万元；2014年，其净利润亏损额扩大至3662.6万元；到2016年，亏损额已扩大至4510.81万元。
由于亏损状况未有改进，以及后期融资进程不顺，百程旅行网的资产负债率也是“水涨船高”。截至2018年上半年，百程旅行网总资产为1.36亿元，总负债为1.16亿元，资产负债率已高达85.29%。2019年7月，百程旅行网因未能在规定韶光韶光内表露2018年年报而被终止挂牌。2020新冠疫情爆发，百程旅行网终极窒息。
文 | 闫文娟 编辑 | 闫文娟
版权声明：本文系易居沃顿案例研究与教诲基地原创的文章，欢迎转至朋友圈，转载请注明出处。
