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新冠疫情便是这样的“集体影象”，它给人们上了一堂生动的“卫生课”，于是乎：
勤洗手变成了一种自然而然的习气；
用饭的时候多了一种东西叫“公筷”；
（图片来自网络侵删）
人们自觉地减少了外出聚拢的次数；
公开场合排队的间隔足足有一米了；
实行《垃圾分类》的宣扬本钱降落了；
大家对脏乱差的环境变得愈加排斥了……
经由疫情洗礼后，清洁、卫生、安全、环境…这些字眼在人们的潜意识里被无限放大。
这个时候，对付企业而言，尤其是做事行业，更该当重新核阅自身的经营活动与经营环境，对经营管理提出更高的哀求，来提升企业的竞争力和可持续发展力。
为此，和印将在体系内全面实行“7S管理”，通过“7S管理宣扬画上墙”的形式，把7S各项办法深入贯彻到和印600多家门店，把每一个细节深入实行到门店根本管理的每一个角落，进一步夯实企业的规范化管理。
什么是7S管理？
7S管理起源于日本，是对全体生产现场的“人、机、料、法、环”进行综合考虑，通过制订切实可行的方法，来改进生产现场的管理，促进企业根本管理规范化、高效化、精益化。
为什么要实行7S管理？
√提升门店形象
√降落生产本钱
√肃清生产出错
√缩短生产周期
√提高生产效率
√保障安全生产
√提高做事水平
√增强员工素养
一张图读懂7S管理的代价：
为什么要提倡“7S管理宣扬画上墙”？
对内有利于加强宣扬力度，让员工从制度约束到逐步理解，态度上由悲观变积极，行动上由被动变主动；
对外捉住客户的眼球，让客户创造店底细况比别家整洁通亮，直接感想熏染到企业文化的分歧凡响，进而让客户产生好感。
如何获取7S管理宣扬画？
和印7S管理宣扬画是成品展示画
整套宣扬画共7副（含画框）
尺寸：40X40cm
可直接上墙进行展示利用
如需获取宣扬画
请登录和印集采云商城
http://mall.heyin365.com/goods.php?id=1436
