面对当前的百年未有之大变局，企业该当如何应对？2022年9月27日，北京大学国家发展研究院经济学教授、著名经济学家周其仁在“2022年佛山市企业家日品质革命大会”上从企业要在严厉环境中图存谈起，认为企业要活下去，不仅靠意志，更要靠方法。他指出，“应对当下变局，一是要在细处求精益，二是要到宽处去谋布局。”
本周，商业高研院推举的《活着 松下幸之助的生命志向》，便是通过先容松下幸之助的生涯与经营理念的评传，起到“他山之石可以攻玉”的能效。
松下幸之助被人们称为“经营之神”。本书通过详细事例来解释他的生活办法和想法，也便是“松下哲学”产生后并得到升华的过程。本书作者最初以“松下幸之助走过的路与学习心得”为题，把文章刊登在2007年1月至2015年12月的PHP的杂志中，好评不断。本书从中严格挑选了77个故事。本书先容了松下幸之助从刚开始创业到逝世期间令人印象深刻的故事。不仅先容当时的背景，还对这些故事进行了剖析。既能让读者感想熏染到松下幸之助的拼搏精神，也能给读者供应人生指南。
真理表示在日常的统统征象之中，77个故事清晰展现松下幸之助经营思想的发展脉络，经营理念和人生哲学的盛宴。
多年前参不雅观过松下政经塾的正和岛总编辑陈为感叹，松下师长西席的素直之心与对日本社会的关怀与奉献让人印象深刻。所谓“经营之神”，他的遗产并不在于经营方略，而在于他穿越时空、让人回顾遥想的人格、理念与精神。
财经作家吴晓波在书的推举一栏写道：“松下师长西席是经营人生的高手，他生平留给我们非常多宝贵的思想和聪慧。他是一位勤学不辍的布道者，不遗余力地将毕生的总结和思考，通过他所创办的学校、松下 PHP 研究所、松下政经塾等，传授给更多的经营者。”该当说，松下幸之助的很多经营理念，在这个大变革、大转型的时期，不少企业进入发展的困境，是我们正须要榜样的力量和精神的引领。
“松下师长西席被誉为“经营之神”，不仅仅是由于他长于经营，带领松下电器度过了一次又一次的危急，更是由于他提出了‘自来水哲学’和‘PHP’等理念，提出企业的义务便是肃清穷苦。”北京大学国家发展研究院管理学教授杨壮则希望读者看过这个系列的图书之后，可以像松下师长西席那样长于经营并关心社会发展。
“人们若只是漫无目的地度过每一天，那么难免会以为太过无趣，乃至没有什么生活的动力。实在自己做逐一件事也是实现某个目标的一个过程。在这个过程中，若存在某种任务或义务，那么你便会感到所做之事是故意义的，同时也会产生一种动力，让你能够充足地度过每一天。”松下幸之助。
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