2月6日，海内最大PHP培训学校“兄弟连”停滞运营，员工全部终结；
2月10日，梯媒独角兽“新潮传媒”开工首日裁员500人，占总员工数的10%，高管集体降薪20%；
3月，喷鼻香港“许留山”因或面临倒闭登上了热搜；
3月1日，诚品JOY DIVISION创始人声称：苏州诚品线下实体店将闭店……
时期的一粒灰，落在个人头上便是一座山
落在一家企业上呢？
@不雅观前街
多家店铺转让、出租
不雅观前街上，越来越多的店铺贴上了“店面出租、转让”字样的告示。
CoCo、七分甜等奶茶店内依然劳碌，奶茶店彷佛真的是疫情期间影响最小的行业。
@JOY DIVISION
诚品店3.20闭店
原创、小众品牌也不得不承受疫情带来的重创与丢失。
原创设计包包品牌JOY DIVISION创始人在其微博奉告：苏州诚品线下实体店将在3月20日闭店。
面对粉丝、顾客的惋惜，创始人表达了自己的无力，但依旧对未来满是憧憬。
面对这样的情势，苏州企业从未停滞过努力破局的脚步。
他们独立自救，危中求机，让我们耐心地等一等，同时也多给他们一些机会。
@慢书房
“从线下卖书到抖音直播”
创始人鹿茸说到，疫情期间，他做了两件根本不想做的事。
一件事是上抖音，做了鹿茸读书，另一件则是做了线上沙龙。
一个曾经对某音毫无兴趣的人，硬生生被逼成了主播，但是无论如何，所有能让书店活得更好的正能办法，他都想试一试。
近些年来，实体书店的路一贯不好走，许多书店从纯挚卖书到靠卖品牌周边、卖饮品盈利，勉强支撑。疫情的发生对其无疑是雪上加霜，只有不断地寻求出路，才能不负创立书店时的初心。
鹿茸说：“懂得珍惜，更怀抱希望。”因此，才涌现了鹿茸读书、线上沙龙、慢基金、出版社互助，而这些都是慢书房对这个天下的“反抗”。
@重庆高老九火锅
“用朋友圈做了一星期的外卖”
春节期间，高老九每个门店都储备了不低于20万的物料，由于疫情来得太急，复工的又摇摆不定，他们错过了最佳的食材处理机遇，70%的原材料都报损了，丢失极为惨重。
但高老九仍在探求机遇，冲破僵局。
高老九卖力人称，为了避免现有新鲜食材的摧残浪费蹂躏，他们利用朋友圈渠道做了一个星期的外卖，食材都是本钱价，蔬菜，水果都免费送。
但是辣火锅自身做外卖有硬伤，加上平台扣点、包装材料、口感等各方面成分，他们的经营主力还是在线下，做事好堂食，把更多的精力放在食品安全上。
目前高老九的客流只规复了疫情之前的50%-60%旁边，高老九门店严格按照政府及阛阓的哀求，做好登记，消毒，测体温，隔桌带客等干系的方法，同时公司也成立了干系的稽查组，每天对接待流程及食品安全进行风雅检讨，力求让顾客放心。
此外，全体疫情放假期间，在无任何生产、发卖的情形下，高老九依然坚持支付员工最低的担保人为，同时还为员工供应三餐和住宿。
卖力人表示：“高老九已经做好完备的准备，木瓜番茄美蛙锅在召唤着大家！
”
@时府韩式锅物收拾
不雅观前店的求生之阻
时府卖力人卢总谈到：时府位于不雅观前街黄金地段，原来在春节期间，人流量足够大，买卖完备不用愁，如今，则须要承担高昂的房租本钱与职员本钱，极为困难与辛劳。
提前准备用来春节业务期间利用的食材，时府统统送给亲友一同消化掉了。现在时府能做的便是尽可能多转化外卖单，努力减小亏损，连续支撑下去 。
卢总表示:“虽然疫情对全体市场特殊是餐饮业有很大的冲击，但是我们须要同心协力，共度难关，大家一起加油吧！
”
同时，卢总也十分欢迎大家在疫情结束后，来时府韩式锅物收拾尝一尝他们的招牌菜五花肉锅、百口福锅、芝士鸡蛋卷等等~
@苏州某品牌龙虾店
年底遇上装修，亏损不多
龙虾店卖力人向我们先容了店铺现状：“春节期间基本没有开业，年底适值遇上要装修，由于疫情装修的工期推迟，现在装修即将结束，正在准备逐步规复业务！
”
卖力人表示，由于年前装修的操持，店内没有进很多货，亏损不多。
目前店里紧张做午市的团餐，配送给自家的老客户，今年依旧会积极与各网络平台互助，努力将品牌做大做强 。
作为去年开业的“萌新”，他们也有自己的顾虑与愿景：“店里的员工去年参与了很多培训，花了不少精力，希望疫情结束，大家都能安然地回到事情岗位！
还要特殊感谢各位食客的关注与支持，我们很快就会以全新的面貌与大家见面了！
”
卖力人未来店铺的发展充满了信心与期待：“去年我们紧张是做龙虾，也考试测验了一些其他菜品，今年我们不仅有主打的小龙虾，还有牛蛙，螃蟹等客户认可的菜品，欢迎大家前来品尝！
”
@刚松防护科技株式会社
破产企业的绝处逢生
有的企业因疫情面临破产的危险，却也有企业因此绝处逢生，重新复活，而吴江的刚松防护科技株式会社便是个中之一。
刚松防护科技株式会社是一家研发生产防护服装、防护手套、防护面具、医用纺织品、医用无纺布制品的企业。
它本是一家正在进行破产清算的企业，面对疫情期间对口罩、防护服等防护用品的巨大需求，吴江本土企业江苏盛虹集团在理解情形后，第一韶光设立了3000万元扶持资金，用以助力企业“复活”。
刚松防护科技株式会社总经理蒋红元说，他们虽然停产了1年多,但这次从作出容许到质料、设备和职员到位，仅花了不敷4天的韶光。
蒋红元先容,企业规复产能后,第一条生产线每天可生产KN95口罩2万个,一次性无纺布口罩10万个。后续企业陆续投产3条生产线,总产能达到每天24万个。
即便是跌倒谷底，也有触底反弹的可能。
@江苏小小恐龙儿童用品集团
通过网络直播去追加销量
位于昆山千灯的江苏小小恐龙儿童用品集团一家儿童用品公司，紧张从事儿童自行车、婴儿推车、木制家具等儿童用品的设计开拓、生产、发卖。
每年的3月份本是儿童用品的发卖旺季，面对眼下的难题，小小恐龙通过网络直播的办法将产品展示给各地经销商，将受疫情影响而落下的订单都补回来。
企业卖力人还表示，他们仍在加大产品研发力度、丰富产品品类，并且很有信心，将今年整年发卖目标较去年提升15%。
@诺富通
抛却利益，方便社区居民
诺富通（苏州）电子技能有限公司此前，积极投入到淮安新型冠状病毒传染肺炎的疫情防控事情，开拓了无打仗扫码智能管理系统，从而有效办理了社区疫情防控职员进出管理交叉传染问题，随即运用于全国多个城市。
市科协第一韶光将这一资源免费推送给沈阳路社区，针对社区详细情形，诺富通加紧优化软件以知足社区的个性化需求。
该智能管理系统便于操作，极大程度长进步了“把关”效率与“通关”速率，在减轻社区前哨事情职员事情量的同时，也受到了社区居民的广泛好评。
外卖订单量不是很多
火锅店卖力人金总说到：“疫情对我们的影响太大而且太溘然了，我们店虽然规模不大，但是房租和职员本钱以及员工的生理沟通对我们来说都是从未经历过的磨练。”
为了减小亏损，金总表示，他们多是利用电商平台和老顾客的社群去做外卖，但是订单量不是很多，后期会考虑通过多平台做线上活动。
对企业来说，今年的春天来得有些晚。
但隆冬已逝，即便是晚春，也仍旧充满希望，只因他们独立自救，冲破困局。他们果敢而无畏，授予时期新的生命力！
他们努力，我们将支持到底。也请他们耐心地等一等，等待疫情结束，等一等疫情结束后的我们。
来源：最苏州
