2月28日，WHO将疫情环球风险调至“最高级”，天下卫生组织总干事谭德塞表示，新冠病毒具有大盛行潜力。过去的两个月里，疫情的蝴蝶效应早已扩散到各行各业，企业的死活磨练来得如此迅速。
线下教诲是受到疫情冲击较大的行业，有人乃至用“山崩地裂”来形容疫情重塑行业的可能性。教培企业大多为轻资产企业，多数企业在疫情中涌现流动性困难。此前，由于现金流问题，PHP编程教诲企业兄弟连宣告“破产”。
不过，业内也有不雅观点指出“危中有机”，教培行业存在线上线下两重天的格局，诸如鲸鱼外教培头等在线教诲企业得到融资，这给今年的教培行业带来一丝春的暖意。
2020年，教培行业是危急四伏还是曲径通幽？企业最须要的扶持是什么？对付未来，又做了哪些风险预案？为助力经济战“疫”，逐日经济新闻日前推出“百城万企经济战疫”专题，个中，“每经对话董事长特殊宣布”栏目组近日就专访了教培行业A股上市第一股昂立教诲（600661，SH）董事长兼总裁周传有。
昂立教诲董事长兼总裁周传有
图片来源：受访者供图
营收遇冷，呼吁放宽教培行业贷款门槛
刚刚过去的2019年，对教培行业来说是不平静的一年。造假裁员、欠薪关店、融资困境等使行业内“兵荒马乱”、大家自危。往常，假期是教培行业的主要回血期，但2020年寒假的疫情又犹如当头一棒，打乱了很多企业的操持。
2月起，北京、上海等遍地所政府陆续出台企业扶持政策，支持企业平稳康健发展。目前，教培企业营收受到了较大冲击，它们最大的困难是什么？须要若何的精准帮扶政策？
NBD：本次疫情中，昂立教诲碰着的最大困难是什么？目前最大的本钱在哪些方面？
周传有：目前看，公司面临的最大的困难是，由于线下传授教化全部结束，公司的业务收入和招生收入受疫情影响同比减少，但企业的固定本钱如人力本钱、房租本钱等仍坚持较高水平。
最大的本钱紧张是两个方面：人力本钱，教培行业的总人力本钱一样平常要占收入的一半旁边，目前公司员工的薪资正常发放，政府部门日前推出的针对疫情期间的社保缴纳新政策有望一定程度降落企业人力本钱压力；房租本钱，虽然政府出台政策哀求国有资产所属楼宇物业减免2个月租金，但昂立教诲在上海全市有200多个校区，因楼宇物业属性缘故，大部分租金并未得到减免。
NBD：此前，昂立教诲实行总裁吴竹平曾公开提及公司整体的营收受到不小的影响，可否透露详细的影响有多少？
周传有：是的，停息线下教诲，导致原来营收高峰期之一的寒假和春季开学季（2月份该当是营收高峰期）受到较大冲击，对昂立教诲当期业务收入影响较大，详细数据还在跟进统计中。
好的一方面是，现在全部转为线上传授教化后，我们的线上业务开展情形远超预期，在线教诲的招生收入和资金收入同比都有大幅度的增长，给公司未来在线业务的发展打下了踏实的根本，做了比较有益的考试测验。
疫情期间，昂立教诲老师在直播上课
图片来源：昂立教诲微信公众年夜众号截图
NBD：上海市政府在疫情发生后出台过一些帮扶企业的政策，叨教对此昂立教诲怎么看？是否有受到政策实实在在的惠及？
周传有：在抗击疫情的寒冬中，政府出台的一系列惠企政策减轻了公司部分包袱，更加武断了公司降服疫情的信心。
详细来看，昂立教诲目前紧张在三方面受到了政府出台的政策的惠及：一、国有资产所属楼宇物业减免2个月租金；二、给受疫情影响企业减免税收、延缓税费缴纳等政策；三、社保免缴和公积金缓缴政策。在此，我们非常感谢政府实实在在地帮助企业共度时艰。
NBD：从公司的角度，您以为还希望得到政府什么样的扶持？
周传有：前段韶光各级政府部门进行了大量调研，从目前出台的政策看，确实很大程度了反响了中小企业的呼声。
不过，对付教诲培训行业而言，还有几个方面的扶持建议：首先，由于疫情影响，大部分教培企业的现金流会急急。之前由于行业新规，教培企业都有一定的现金被冻结，我们也通过行业协会呼吁过是否能解冻这部分资金。
其次，针对教培企业的融资贷款问题。就昂立教诲而言，我们是A股上市公司，平时对现金流管理比较严谨，上次的召募资金还没有用完，但像我们这样的教培企业毕竟还是少数，大量的教培企业现在现金流都比较急急。以是，我们呼吁政府能够出台一些针对教培行业的融资贷款支持政策。此外，教培行业作为当代做事业，其借助当代科技由线下向OMO转型，尚需政府持续扶持；末了，呼吁持续降落企业在员工社保缴纳方面的本钱支出，持续降落企业的税费包袱。
疫情之下，教培行业如何应对突发大考
疾病蔓延须要一定的韶光区间，但对付企业来说，磨练突如其来，也不会给它们足够的韶光做预案，这时候，企业的反应速率殊为关键。如何做好企业消杀预防疫情？如何做好企业风险预案？乃至如何帮助疫情下的武汉公民，都是答好这份疫情大考的“压轴题”。
NBD：上海市政府于1月23日正式发布关照“培训机构、托育机构暂缓开展线下干系做事”的关照，为此，昂立教诲从哪些方面采纳了哪些应急方法？
周传有：当时，我们急速成立了疫情防控与业务应急领导小组，进行了全方位的抗疫领导与支配，从以下几个方面采纳了应急方法。
第一个便是全面停息所有线下培训课程，给所有校区、办公楼进行消毒防护；其次哀求全体春节期间，全体员工严格实行逐日康健报告制度；同时，我们安排各业务部门及时与家长、学生联系，妥善沟通授课调度方案，并哀求干系部门快速推进产品线上化进程，争分夺秒支配线上授课，以实际行动积极相应国家“停课一直学”的号召。
NBD：为了降落疫情产生的冲击，昂立教诲做出了哪些调度和举措？目前复工复课情形是若何的？
周传有：用一句话概括，便是加速推进了产品线上化进程。实在昂立对在线教诲早有准备，2019年年初通过的新的五年计策方案，就明确提出了科技赋能计策，启动了产品线上化支配。疫情爆发后，利用春节假期的几天韶光，我们信息技能部门和业务部门一起集中力量进行了在线技能平台升级和扩容，完成了全部课程线上化传授教化转换，担保了寒假课程正常开课。目前，各业务板块线上传授教化整体平稳，并得到家长好评。现在看来，本次疫情加速了昂立教诲产品线上化进程。未来，公司会连续加快向“线下+线上”的OMO教诲模式转型。
与此同时，公司高度关注运营的稳健、安全，特殊是现金流的安全，充裕的现金储备以及大力发展在线教诲、降落行政本钱、盘活资产、争取各项优惠与扶持政策等方法多管齐下，确保公司平稳渡过疫情，蓄势待发，以实现快速可持续发展的计策目标。
我们的寒假班从2月1日开始陆续启动线上授课，目前已全面线上开课，运行平稳。2月10日开始，公司员工采纳居家远程办公和现场办公相结合的办法正式全面复工，公司运营正常，目前现场到岗员工占比50%旁边，后续将根据疫情变革逐步提高到岗事情职员比例。
NBD：1月26日起，昂立教诲向武汉全体高中生免费供应昂立寒假课程，目前，有没有统计数据显示有多少武汉的学生在上课？昂立教诲为武汉抗疫一线做出了哪些贡献？
周传有：在武汉疫情严重，全国高下共同抗击之时，昂立教诲作为上海教培行业的领军企业，率先向武汉、湖北及全国其他地区和上海增援湖北医护职员子女供应了免费授课的***支持。个中，昂立新课程向武汉和湖北全体高中生免费供应智能双师寒假课程，并且承诺疫情不绝止，送课不绝止，截至目前，已有500多位湖北学生咨询和申请了免费的寒假课程。
湖北以外，昂立外语向全国青少年免费赠予10万份英语在线课程包；昂立日语向湖北、广东、浙江等七省学生免费供应2个月高考日语课及留学日语课。此外，旗下昂立智立方、昂立少儿、昂立STEM、昂立小法狮、昂立国学等面向其他地区各年事段学生免费推出了品类完好的线上课程，共同抗击疫情。
展望行业复苏，线上教诲是否已站上风口
此前，昂立教诲发布公告表示，受疫情影响，公司教诲培训线下传授教化处于全面结束状态。只管如此，也有企业嗅到机遇。对付教培行业来说，在线下遇冷的同时，在线教诲重拾成本信心。业内有声音认为，疫情或匆匆使教诲行业加速转型。
不过，从事在线教诲行业也非易事。某教培上市企业西席见告《逐日经济新闻》，在疫情初期开始直播课后，如何利用传授教化器材、传授教化办法均是不小的寻衅。在教培行业管理者眼中，在线教诲的未来到底如何？
NBD：疫情发生后，有人表示，2020年在线教诲会站上风口，叨教您如何看待疫情带给在线教诲的影响？这种影响会持续吗？
周传有：由于本次疫情，很多家长和学生对线上教诲有了一定的体验，从公司已经开始的授课情形看，大多对课程反应良好，估量未来对线上教诲的接管度会进一步的提升。但我认为，线下、线上教诲模式并存的大格局不会有很大改变。
教培行业未来的发展，线下和线上业务领悟的OMO业务模式可能最具发展潜力。过去纯挚供应线上教诲的企业，由于商业模式存在营销本钱等用度过高导致难以盈利，乃至持续多年无法盈利；纯挚线下教诲又和新一代父母和孩子的消费体验不雅观念不一致。
随着互联网技能的发展特殊是5G技能的推广运用，会对现有教诲做事机构带来极大冲击。我们必须拥抱这种变革，在市场、运营、产品、做事等方面推广运用线上技能平台。线下线上双轮驱动，相互领悟，这是一个大趋势、大方向。我们未来会武断地推进科技赋能的发展计策，加快向“线下+线上”领悟的OMO业务模式转型。
疫情期间，昂立教诲忙于在线授课的老师们
图片来源：昂立教诲微信公众年夜众号截图
NBD：此前昂立就在在线教诲上有所考试测验，叨教本次疫情前，昂立的在线教诲大体上是什么样的布局？
周传有：昂立早在2008年就开始布局在线教诲，专门成立了昂立新课程奇迹部对各方面进行了长达12年的打磨。
近两年，特殊是2019年以来，昂立各业务板块陆续启动产品线上化进程。昂立外语2017年推出“昂立一课”在线教诲平台；昂立一对一个性化在线教诲开拓了学天生长协力模型，推出了个性化传授教化与做事方案等。公司去年还成立了在线奇迹群，推动各产品的线上化领悟。这次公司针对疫情能够快速的转换，是有备而来。
公司以往的教诲培训业务紧张以线下培训为主，在线教诲业务紧张模式有在线一对一、在线名师班课、在线录播课等，尚未形成较大的规模性收入。但本次疫情结束后，未来昂立教诲的线下业务一定不再是之前的线下业务，我们期待线下与线上完美领悟，迸发出强大的生命力和生产力。
NBD：目前来看，短期内疫情可能还将持续，不管是复工或者其他情形，线上教诲价格低于面授，对付未来几个月的经营，昂立有哪些预案？
周传有：昂立教诲会严格按照政府关照哀求和干系新政策来安排公司复工等事变。同时积极采纳方法应对公司未来可能面临的机遇与寻衅。应对线下复课韶光，我们分别制订了针对4月和5月的不同预案，做到及时应对和调度。公司在存量课程花费、进一步优化线上产品和传授教化、线上营销平台培植及线上招生、现金流管理、本钱与用度掌握、未来计策优化调度等方面都做了相应的支配，特殊是针对公司未来通过加大科技赋能投入，大力发展“线上+线下”的OMO教诲模式方面，订定了一系列详细方法。
NBD：在您看来，疫情结束后昂立教诲、乃至全体教培行业将从哪些领域开始复苏？
周传有：从教诲产品角度看，学科类培训会率先迎来复苏，毕竟，中小学阶段课外学习的刚性需求还是学科类辅导，并且经由几个月居家在线学习，说实话，家长都很辛劳，一方面是由于疲于搪塞孩子的学习和生活，另一方面多数家长会以为孩子的学习受到了很大的影响，毕竟，自我管理能力很强的学生还是少数。
从行业发展来看，疫情期间孩子和家长全面体验了线上教诲，这种全覆盖式的体验过程对未来在线教诲是极大利好。但纯粹单一的在线教诲又不能为所有家长和孩子接管，以是，具有厚重踏实的线下教诲履历和产品内容积累同时又能有效结合线上的教诲机构，将是未来教培行业的赢家。
逐日经济新闻
