光彩先饮“头啖汤”
当日，光彩在北京正式发布了光彩Play手机。光彩总裁赵明称，该手机率先采取的GPU Turbo技能可令手机图形处理效率最高提升60％，同时将SoC（System on Chip）能耗最高低降30％。除了“很吓人的技能”，这款主打游戏体验的“酷玩”手机搭载了配备了3750mAh电池，6.3英寸的全面屏和前后1600万像素的摄像头，并采取了EMUI8.2系统，售价1999元起。
自2015年光彩品牌独立后，光彩产品一贯扮演着创新、求变的角色。很多华为的前辈技能都会首先运用到光彩产品上，包括这次GPU Turbo在光彩Play手机上首发。
回顾光彩产品历史，不难创造，从光彩6 Plus的双摄，光彩V8的VR，到光彩8的魅海蓝和光彩Magic首款人工智好手机，再到光彩9和光彩10的独特外不雅观工艺，光彩在华为终端体系中一贯是新技能采取方面的先行者。
这种节奏的背后有何考虑？从行业的角度来看，这是华为与光彩双品牌携手共进的一向节奏。
兄弟同心，其利断金
华为一贯在手机产品线上进行双品牌运营。华为品牌定位于中高端市场，而提倡“笨鸟精神”的光彩则是面向年轻人的科技潮品。目前华为品牌分为Mate系列和P系列，已经拥有商务和时尚的双重口碑效应。而光彩品牌分为光彩系列和光彩V系列，一个主打盛行时尚，一个主打极致性能。从产品来看，华为强调设计的调性和品质感；光彩则大胆探索，勇于创新。从市场和消费者方面来看，华为品牌和光彩品牌的产品在价格上会有交叉，有竞争，但更多是互补。
双品牌运营效果如何？发卖数据最有说服力。当日，一袭灰蓝色西装亮相的余承东在讲到销量数据时难掩笑颜：在光彩手机品牌的助力下，华为和光彩双品牌的手机销量7年间实现了51倍的快速增长，2017年出货量达到1.53亿台，据GFK数据，目前市场份额已稳居环球第三、靠近第二位置。从品牌层面来看，IPSOS 2017年品牌调研报告显示，2017年华为与光彩在中国用户满意度稳居第一。
作为一个面向年轻人的品牌，光彩手机的消费人群更多是互联网原住民，年事大约在18-34岁。这个年事段的消费者一方脸庞易接管最新的技能，是勇于尝鲜者；另一方面也是潮流的领先者，追求个性。这次华为将GPU Turbo技能率先运用于光彩显然也符合光彩产品的特点，知足了年轻人的消费需求。综合来看，光彩在新技能的采取上一起领先跟消费人群直接干系，同时也契合差异化的品牌定位。
在外界看来，光彩产品是华为产品的试验田，经由光彩的先行先试，华为产品将新技能加以沉淀成熟，再推广运用。这种“兄弟”般的组合关系已经成为华为终真个业务惯性。正是这种“兄弟”组合，匆匆成了华为终端业务今日的造诣和地位。
旁边互搏？田忌赛马！
华为与光彩双品牌定位最开始是一种防守策略。2010年景立的小米手机借助电子商务的发展首创了互联网手机的新沙场。彼时，华为终端还在推动“机海战术”，一年推出五六十款手机产品，线下渠道和运营商渠道仍旧占主导。面对机遇和寻衅，定位为“互联网手机”的光彩品牌于2013年正式出身，开启了华为消费者业务的新篇章。
回顾当时的手机市场，“中华酷联”仍旧强大，但360、魅族、努比亚等浩瀚新玩家也已纷纭入场，包括后来崛起的OPPO和VIVO。“笨鸟先飞”的光彩手机帮助华为捉住了移动互联网的风口，开辟了电商新渠道，也开启了华为和光彩双品牌计策。
五年光阴弹指而过，当初采取双品牌计策的厂商不止华为一家，但“城头变幻大王旗”，时至今日，只有华为走得最远。在双品牌计策之初，不乏行业人士称之为“旁边互搏”，而转头再看，这种计策更像是“田忌赛马”，只是，真正高明的掌舵者并不多。
华为的成功很难复制
这中间发生了什么？剖析华为与光彩的样本可见，持续的研发投入是华为和光彩双品牌计策成功的根本。据欧盟委员会的统计，2017年，华为环球研发投入104亿欧元，占发卖收入的14.9%，位居环球品牌第六名，高于第七名苹果的95亿欧元。2017年，华为向欧盟申请专利2398项；截至2017年12月31日，华为累计得到专利授权74,307件。数据显示，华为近十年研发投入不少于每年发卖收入的10%，十年累计研发投入超3,940亿公民币。华为拥有14个研发中央、36个联合创新中央，创新研发方面的高投入担保了华为和光彩在技能方面的一起领先，而许多手机品牌仅此一项就无法比拟。
回顾过去的5年，除了有些厂商明显在产品或渠道上掉队，操盘双品牌的计策显然也须要企业长袖善舞。企业内部须要有扁平化的组织形式、完全的团队架构和科学的管理办法，也须要超强的实行力和良性的竞争机制。在市场竞争上如何做到双品牌的“和而不同”，更是对企业巨大的磨练。不得不说的是，华为的企业文化匆匆成了华为和光彩双品牌的良性竞合关系。“力出一孔，利出一孔”，在共同目标的指引下，再辅以科学的管理，合理的勉励机制，华为和光彩两个团队才能协同作战，攻城略地。
企业竞争的根本在于用户，余承东当日称，华为与光彩品牌的消费者做事满意度连续四年居首。华为在用户体验和用户做事上的存心为自己赢得了本日的地位。从光彩发布的系列产品来看，长续航、超强旗子暗记、稳定品质等主打卖点俘获了不少消费者，而曾经被冠以“理工男”印象的光彩手机正逐渐凭借其时尚外不雅观和潮流元素得到更多人喜好。“颜值”提升的背后是华为在设计上的不断投入产生的结果。华为在巴黎、伦敦、米兰设立了美学研究所，以紧跟国际时尚潮流的审美体验，知足用户对美的追求。光彩的极光蓝、海鸥灰等潮流色彩都广受欢迎。
消费电子市场从来都是“但见新人笑，那闻旧人哭”，而华为和光彩的双品牌计策经由了市场竞争的淬炼已经杀出重围，磨合之后渐入佳境。从全体通信市场来看，随着万物互联5G时期的到来，华为和光彩肩负的恐怕不仅仅是消费者业务的重任，还将成为企业增长与创新的新动能。
