2012年,云打算是十足的年度热词,现在看起来像是市场爆发前的清晨,此时入局,青云科技遇上了绝佳的发展机遇。
青云科技副总裁林源
回顾过去十年,青云科技副总裁林源,将过去十年称之为云打算发展的“黄金十年”,对青云科技来说,这十年又分成了三个发展阶段。

云打算“黄金十年”里,随需而变的青云科技
第一个阶段,青云科技用公有云做事于互联网和移动互联网。
这一阶段,互联网、移动互联网快速发展,数不清的互联网APP上线,各种O2O的创业项目雨后春笋般呈现,其背后常日都是公有云在支撑。
经历过这一期间的我,清楚地记住,作为网站编辑的我,看着网管同事从世纪互联机房拿回来的做事器,然后,PHP同事将网站托管在了公有云上。
第二阶段,青云科技做事于金融、交通、能源、制造等行业、家当数字化转型需求,靠的是公有云、私有云、稠浊云的同等架构。
传统行业业务形态非常繁芜,传统行业的数字化转型既须要工具,更须要办理详细问题的能力,须要行业知识。
技能工具方面,纯挚IaaS无法知足需求,而是须要“云、网、边、端”一体化的大平台。行业能力方面,青云科技结合行业专家、行业ISV等互助伙伴,一起做事于传统企业的数字化转型。
第三阶段,青云科技强调用中国原创科技做事于数字中国。
2021年,青云上市了。林源表示,上市后明显感想熏染到青云科技在做的中国原创科技、技能创新,以及做事的家当数字化变得越来越主要,开始成为国家计策需求。这个中,不管是政务、科研、工业制造等,都须要算力的支持。
如果要给三个阶段做一个总结,那难免落俗套地说,伴随着用户的需求而不断做出调度。
技能范儿十足,产品做事不断丰富
从技能的维度看,青云科技这十年也在一直变革。
特殊是从第一阶段到第二阶段,用户对青云做事能力的需求有了大幅提高。随之而变的是,青云依赖顶尖自研技能,不断丰富产品和做事,办理用户需求,也为第三阶段的发展集聚上风。
想做到这一点并不随意马虎,好在青云科技的技能研发实力和行动力都比较逆天。
以我熟习的存储为例,众所周知,存储研发是出了名的难搞,更别提能在核心场景用的存储了。在公有云和超领悟的双重助力下,青云存储的成熟速率像打了激素一样快速发展。
青云科技最早推出的是工具存储,而后推出了NeonSAN块存储,后来又推出了文件存储。不可思议的是,这种研发速率没有依赖开源的方案,而是全靠自研来推进的。
当然,提到云原生必须说青云科技开源的K8s发行版KubeSphere容器平台,K8s想直接用起来很难,而KubeSphere办理了许多技能难题,大大降落了用户利用K8s的门槛和学习难度。
KubeSphere还真正做起了开源,吸引了超100多个国家和地区的用户青睐和利用。据最新数据统计,KubeSphere下载量超过70万,数千家企业在生产环境中利用。林源先容说,KubeSphere是环球最受欢迎的第二大开源容器平台,也是唯一一个由中国人主导的,并且拥有环球技能影响力的容器平台。
据我理解,KubeSphere还上架到了亚马逊云科技的QuickStart,算是得到了亚马逊云的点赞和认可。总之,KubeSphere是很成功的开源项目。
可以说,青云科技不仅仅有技能范儿,而且还有技能空想了。毕竟,真正热爱技能的人,有条件的人,谁能不喜好参与开源呢?
与言必称生态,一张嘴全是买卖的许多海内同行不同,青云科技是少数喜好先容技能创新的科技企业。在我看来,这才是真正尊重技能的企业,想依赖技能产品上风来得到市场上风。
林源强调称,青云科技供应的技能产品一定是原创的,而且要做到业界领先的那种。在一些项目的PoC过程中,面对包括海内巨子在内的云厂商,青云科技也总有一些方面是领先的。
下一个十年,更成熟的青云科技
十年前的青云科技,猖獗累积技能产品上风。十年后的青云科技,积极相应国家计策,做培植数字中国的核心云厂商。
林源表示,过去十年,青云科技用技能做事企业的行为,是市场化行为,而现在要与国家计策同频共振,做国产替代,相应“东数西算”和数字新基建以及“双碳”目标等国家计策。
站不才一个十年的出发点,林源详细先容了青云科技的四“新”计策。
第一个计策,新技能,是端到端云原生做事,让企业把云用得更好。青云有开源的KubeSphere容器平台,也有基于KubeSphere的企业级容器平台QKCP,还有公有云上的QKE,以及接下来环绕DevOps、微做事、可不雅观测性、函数打算等云原生场景,打造和输出更多具有天下影响力的云原生技能、产品及方案,加速企业落地云原生。
聚焦云原生,背后的缘故原由是青云科技认识到,当一个行业常常有大量运用须要开拓上线,云原生技能架构不仅能大大加快运用迭代、开拓效率,还能让开发到运营全体过程都变得更加标准化,银行业就非常范例,青云科技在银行领域积累了许多履历。
第二个计策,新场景,也便是深入企业业务场景做深做事,做深家当数字化,办理的是不同行业不同企业详细的业务需求。
比如,“云边协同”的轨道探伤、远程做事的在线金融、稠浊云架构的医疗云平台等,这是对内的场景。又比如,整合高下游需求和生产能力,打通高下游的数据,做统一管理,这叫对外的场景,内外都须要做。
这一过程中,青云科技不单单是工具供应商,还须要与行业ISV、专业厂商一起互助。林源表示,在家当数字化过程中,一定要做深,一定要站在客户的角度办理详细业务问题。
第三个计策,新路径,积极相应国家计策,以中国科技做事数字中国,稳步推进数字新基建、“东数西算”与“双碳”。
很多人会好奇,青云科技在“东数西算”和“双碳”目标中能做什么?
“东数西算”的核心终极要发展数字经济,办理各行业的业务问题,而这些又会涉及到算力和运用,但两者之间短缺一个“操作系统”做接驳。而青云科技要做的,便是这个“操作系统”,即青云超级智算平台,向下接驳各种异构化的算力和硬件平台,向上接驳各种行业运用。同时,还能跨多个数据中央做算力调度,做算力中央的风雅化管理和运营。
在“双碳”方面,青云科技瞄准的三个场景分别是:能源、交通、建筑。在建筑方面,供应双碳聪慧建筑办理方案,实现碳排放监测、溯源和优化;在能源方面,供应能源管理办理方案,比如,管理分散的光伏电能;在交通方面,供应聪慧交通办理方案,减少拥堵,提高通畅效率。
第四个计策,新生态,即构建开放、多元的新生态。
谈到生态,青云科技分成了三个部分。放在首位的还是技能,发挥技能上风,构建与环球开拓者协作创新的“新技能生态”。第二部分是“新业务生态”,青云科技将强化自身渠道培植,也会跟行业的互助伙伴一起实现增长。第三部分是“新做事生态”,深挖场景痛点,供应定制化做事,办理用户最真实的需求。
结束语
青云科技是一家有原创技能积累的科技公司,下一阶段还是要做自己善于的事,供应底层的、根本的、繁芜的技能、产品和解决方案,新的计策会有一些新的重点。但仍有一些是不变的,
比如,技能上仍坚持开源,要打造有天下影响力的技能和产品,又比如,还会连续保持中立开放的姿态,与行业专家、ISV互助共赢,期待青云科技不才一个十年的表现。