姓名：七分简历
年事：26岁
电话：1377642
邮箱：479545@qq.com
履历：4年
意向：XX岗位
教诲背景
韶光：2007-02 - 2010-07
学校：【七分简历】科技学院 | 专业：电气信息类 | 学历：大专
事情经历
事情韶光：2002-07 - 2015-08
公司名称：【七分简历】信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：技能经理，品质经理，生产总监
事情描述：
A.2002年-2005年从事卫浴行业的智能电子掌握硬件开拓和管理（智能卫浴系列掌握器等）；
工作业绩：
为公司研发新品超过50多个项目，工程性变动超过300多项，各种线路板400旁边。
B.2006-2010年担当公司技能部经理，管理项目开拓进度及产线技能支持管理；
工作业绩：
管理15人旁边的技能团队，有序衔接研发，技能，生产；
2008年主导卖力公司的金蝶ERP项目，历时两年成功履行供应链，生产，财务模块的无缝连接，一贯有效运行至今，节约人工本钱，提高事情效率，提高各种数据输出，采样的精确率，使生产操持安排更具合理性。
C.2010年-2011年担当公司品质部经理；
详细事情职责：
1、 参与公司计策方案、干系经营决策及部门预算的研讨、剖析与制订；
2、 组织制订和审核质量管理的各项规章制度、标准、流程、考验作业辅导书，报审后履行；
3、 卖力组织ISO9001质量手册、程序文件的体例及质量管理体系的有效实行；
4、 主持公司质量方针、目标的制订；
5、 卖力制订公司及所属部门的的质量年度、月度操持；
6、 参与供应商、外协厂商质量评价，卖力对供应商、外协厂商进行产品质量评价与考察；
7、 参与订单前会审及产品的样件制作、小批试产、量产质量评价事情；
8、 组织、辅导开展包括采购、仓储、生产、考验、营销全过程的质量掌握，履行预防、把关、报告的三大职能；
9、 组织对产品质量非常、事件的调查、剖析、处理及纠正预防方法的履行；
10、 监督检讨包括物料、外协、过程产品（首检、自检、巡检、互检）、成品考验过程并考察；
11、 监督检讨公司计量用具、理化考验、测试中央的管理事情；
12、 组织品管员会同售后做事部门进行客户质量退货及其质量投诉的缘故原由剖析并提出改进方法组织履行；
13、 组织公司质量信息的统计、剖析及质量档案管理事情，定期写出质量剖析报告并上报；
14、 审核质量培训操持，监督检讨公司各级职员的质量培训；
15、 组织员工开展各项质量管理活动，提高员工质量意识；
16、 卖力对公司各部门质量管理指标的绩效考察；
17、 卖力对本部门人、设备仪器、资料的安全管理事情；
18、 卖力内部职员日常管理、事情辅导与绩效管理。
工作业绩：
梳理，整顿品质部，建立合理的各项品质部制度，建立了一套进料，过程，成品，出
厂考验的核心团队，重新树立品质部威信；
体例 ，变动ISO9001质量体系文件，使之相符实际运用；
合理处理客户投诉，剖析各种质量问题，为研发，生产提出改进性建议。
D.2011年6月-2015年8月任生产总监，卖力管理公司生产，技能工程，资材各部门。
详细职责：
1.参与公司计策方案、干系经营决策、部门预算的研讨、剖析与制订；
2.卖力建立和审核公司的生产、设备、采购、仓储、安全管理制度、流程、标准并卖力监督落实;
3.卖力制订和审批所属生产、采购、设备的年度和月度操持，完成公司下达的生产产值、交期、设备、质量、本钱、现场、安全等指标；
4.管理、折衷、监督、辅导生产、采购、仓储、设备、安全的运作管理，确保所属部门整体目标的实现;
5.参加公司生产调度会并监督、辅导干系决议的实行;
6.依据公司目标订定本部门各期事情操持，组织内部落实并检讨、剖析、申报请示；
7.卖力审核和落实外包、采购、设备维修、安全管理操持；
8.折衷各部门均衡生产；
9.卖力公司的安全生产及环境康健安全管理；
10.辅导、折衷、考察车间生产操持管理事情，确保完成各车间生产管理目标；
11.卖力对生产现场重大问题进行指挥调度，并折衷办理；
12.检讨并节制生产进度情形，对创造的问题提出改进方法并加以办理；
13.监督、检讨各车间产品质量和事情质量的落实情形，对创造的问题提出改进的见地并帮助其改进；
14.监督、检讨各车间工时、材料等各种生产定额的实行情形，对创造的问题提出改进 的见地并帮助其改进;
15.折衷辅导检讨采购管理，担保采购物料的交期与质量；
16.卖力公司物料及产品仓储管理，知足生产的需求；
17.督匆匆公司设备管理、能源管理的检讨、考察；
18.组织检讨公司生产现场管理事情，达到6S哀求；
19.健全生产过程的数据统计管理，及时进行生产情形总结与剖析；
20.卖力对本部们下属员工的日常管理、考察评价、培训事情；
21.卖力计件员工计件人为核算。
工作业绩：
成功实行公司薪酬制度改革，把原普通计时制度改为计件制度及计件薪酬管理，提高事情效率，降落运营本钱，生产完成率由原60%提高至98%，作业工人由原120旁边降至70旁边；
大力实行6S现场管理模式，提高普通员工的职业素养；
组建技能工程部，使其有效运行，为产线做事，第一韶光办理产线各种产品技能问题，工艺问题，提高产线运行效率；
组建SMT车间，由原手工焊接作业改进为机器作业，提高产能输出，提高线路板质量；
组建公司生产核心团队，以保障公司可持续发展的用人问题。
事情韶光：2016-01 - 2017-06
公司名称：【七分简历】信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：综合金融客户经理人
事情描述：
事情性子：1.通过电话，网络等各种渠道，挖掘客户，并加以归类，剖析。
2.并与客户进行沟通，将公司的产品先容给客户，并达到匆匆成的目的。
3.后续掩护客户
工作业绩：1.在职期间每月均能达到公司合格标准。
2.期间有四个月共四次进入部门十万俱乐部（古迹十万以上），有8个月达到
公司钻石俱乐部（古迹四万五以上）。
3.多次得到各项名誉证书。
项目经历
项目韶光：2016-06 - 2017-06
项目名称：医院惊魂：VR
项目描述：
项目先容
这是一款VR解密类游戏，游戏背景讲述一家医院发生了一起离奇去世亡事宜，全体医院所有人一夜之间全部去世亡。然而政府没有将这起去世亡事宜宣布出来，而是极力的将封锁起来，彷佛隐蔽着不为人知的秘密。游戏紧张以搜集证据为主，玩家须要探索全体医院探求原形，医院存在着某些不为人知的生物，请拿起你的武器保护好自己
我的职责
—参与游戏方案和框架搭建
—卖力AI模块逻辑处理
—卖力玩家书息模块处理
—卖力武器模块逻辑编写
—卖力殊效模块的逻辑处理
—参与玩家掌握模块的逻辑处理
—卖力背包模块的逻辑处理
项目韶光：2014-09 - 2017-06
项目名称：昌泰汽车配件管理系统
项目描述：
项目先容
项目简介：项目框架：Spring + hibernate3 +Struts2。
实现对公司部门、员工、仓储、配件调配等主要环节进行数字化管理，可以随时提取须要的各种信息、数据，并准确地完成其统计功能，对加强企业的进销存管理，提高运营水平：建立高效率的供销链，减少库存，降落本钱；即提高了事情效率也可及时为企业各管理层供应信息来节制市场动态。日常业务：出库登记、入库登记；库存管理：库存查询、库存盘点。查询统计：出库查询、入库查询；报表管理：出库报表、入库报表、库存报表；基本信息管理：商品信息、员工信息、客户信息、供应商信息。
我的职责
开拓工具：Eclipse + Oracle11g + tomcat7.0 + JDK1.7
任务描述：本项目中我紧张是和产品经理谈论需求，剖析需求，通过Axure设计原型，还做一些核心业务模块：用户登录模块(ztree)，库存信息模块，车辆信息(Webservice)等模块。同时还合营测试部门模块的测试以及代码的优化.
个人评价
1.平时喜好和同事踢踢足球，跑跑步。
2.我有时候办事比较浮躁，有时随意马虎和人较真。
3.有很强的团队协作能力，有集体名誉感。
4.富有事情激情和任务感，有不断学习的良好习气。
个人技能
php
mysql
linux
apache
javascript
html css
laravel
thinkphp
汇编
单片机
XML
C措辞
mongodb
