最近很多新朋友加我微信,看到我从Ui转PM经历,大家纷纭也想转行。问的比较多的便是:如何从Ui设计转行到产品经理?
公司招聘产品经理,都希望招聘有履历+有上线产品+有成功数据的产品经理。而刚开始转行到PM的话,则可以从这三点入手:准备知识技能类作品+加上之前的Ui事情履历+熟习互联网主盛行业的业务流程+广泛的兴趣爱好。这样就可以顺利转行到产品岗位了。
我把转行PM的思路,画了一张图。如下:

首先,Ui转产品的缘故原由须要自己想清楚,由于口试的时候,口试官会问你:”为什么想从Ui转产品?“
至于我当初从Ui转产品的缘故原由,我写个清单,给大家参考一下:
1.我想转换思维
由于Ui是勾留在界面上,对产品进行设计的;而我想从产品定义的角度,来对产品进行设计;比如:电商产品的详情页面的地址问题,产品的谈论焦点,每每是界面上是否须要添加地址信息;Ui的谈论焦点,每每是界面上加地址信息之后,是否排版都雅。 Ui的思维是先剖析界面的光影,虚实,色彩;接着剖析布局,导航链接;至于业务逻辑,功能流程,产品定义则考虑得很少。
PM的思维是先剖析产品的定义,商业模式;接着剖析线了局景中碰到的问题;再接着剖析业务流程,功能流程,页面跳转;然后剖析内容是否须要增减,功能是否须要增减;后期产品上线之后的内容运营,用户的拉新,匆匆活,匆匆转化;商业的变现,新版本的迭代方向等,至于界面的布局和美感,剖析的韶光花得比较少。
2. 产品设计的优先级
实用大于美感。由于Ui设计是看重界面的美感设计,看重审美;而产品设计更多的是为理解决问题而设计,侧重于实用;比如,想象一下地铁的场景,用户一边捉住扶手,一边单手操作手机,为了方便大屏手机的单手操作,把阅读类APP的【<返回】按钮,放下手机屏幕的底部。
3. 逻辑思维能力
由于我在报名培训班学过js代码和PHP代码,逻辑思维能力得到很大提升;做产品事情须要绘制业务流程图,功能流程图,页面跳转流程图。比如,功能流程是否走得通,边界问题的考虑,这些都须要很强的逻辑思维能力。
4. 沟通能力
我曾经由于英语比较好进入日企上班,以是同时比拟了日文沟通办法,英文沟通办法,中国沟通办法。我创造 :中国的沟通办法,不仅可以把方案落地,而且大家都很有面子。以是,在三种沟通文化的比拟中,我的沟通能力得到了很大的提升。对付中国式的沟通办法,我推举看一下台湾曾仕强讲的《易经的聪慧》。
其次,Ui转行PM须要准备些什么?
我把口试PM须要准备的资料整理如下;
1. 文档类
BRD(侧重商业模式的剖析),MRD(侧重市场份额的剖析),PRD(侧重产品功能的剖析)等;
2. 图形类
流程图,泳道图,思维导图,信息架构图,信息的观点化,观点的实例化,原型图(手绘图,线框图,一张大的静态描述页面跳转的线框图,高保真的页面跳转原型图)等;
3. 工具类
Visio(流程图),Axure(原型图),MindManager(思维导图),ToDoList(任务优先级),PPT(BRD, MRD),word(PRD),Excel(数据剖析)等;
4. 作品类
如果是Ui设计出身的,那还须要准备之前做过的Ui作品。包括:UI界面设计稿,图标作品(手绘,扁平化,拟归天,写实化),尺寸标记稿件,切图规范稿件,手绘作品,作品集链接等;
5. 不雅观点积累
自己手机上随时下载一些的APP,通过降落安装不同的版本,剖析改版的缘故原由,积累自己的不雅观点,积累越多越好。
末了,如何准备PM的口试资料?
对付如何去准备PM的这些资料,我推举6个办法:
找个培训班,线上或者线下的培训班,随着教室作业,做一些作品;准备一个平板,下载互联网产品类的 干系电子书,看完30本以上;详细看什么书,可以找老师或产品前辈,要一下电子书的下载链接;逛产品论坛,坚持从论坛里接管产品的新知识,坚持揭橥文章,建立自己的产品博客,输出自己的产品知识,形成一个知识输入和输出的良性循环;多加微信好友,探求网络平台的产品文章作品,添加微信好友;随时关注好友新文章动态,随时提出自己的产品疑问;在不断沟通互动中,提升自己; 熟习互联网的主盛行业,比如:电商,金融,医疗,教诲,运动,社交等。当你熟习这些领域的商业模式和业务流程的时候,就可以很轻松的回答口试官的问题:我们公司的业务,你懂么?实践出真知,制作PM简历,投递一些比较中意的产品职位,在口试的过程中,不断创造自己的不敷之处,从而在实战中,不断勉励自己。公司招聘产品经理,都希望招聘有履历+有上线产品+有成功数据+有下线业务履历的产品经理。而刚开始转行到PM的话,则可以从这三点入手:准备知识技能类作品+加上之前的Ui事情履历+熟习互联网主盛行业的业务流程+广泛的兴趣爱好。
如何从Ui设计转行到产品经理?还有很多其它的思路和办法,比如:定位自己想做什么的产品经理,自己想去哪一种业务类型的公司,自己想去哪种规模的产品团队? 以上是我根据自己的经历,写的一些履历之谈。
本文由大家都是产品经理专栏作家 @张云钱(微旗子暗记:944352559) 原创发布于大家都是产品经理 。未经容许,禁止转载。