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如何让医院排名激励医疗质量>进步/h2>
排名是一种手段，排名考核指标设定一要科学。不以收入为唯一标准，应加入人才队伍，病种治疗费用，用药量，检查费用及检查种类等指标，参考患者评价等因素制定考核细则，考核结果与医护人员待遇挂钩。医院应该联系指导基层联系医院，开展结对帮扶，技术指导，提高技术辐射范围，以排名靠前的优质资源真正用到最需要的地方，服务大众。
谢邀！小小拙见，欢迎指正！
首先，关于医院排名，网上排名的情况大家都懂的，可以说是臭名显著，所以这块的排名根本没有医疗质量提升的激励作用。这种情况还需要时间来改正，让金钱为生命的让路！
（图片来自网络侵删）
线下的排名才有一定的激励意义，线下的排名是很多年真才实干获得的，是老百姓自己评选的，自然具有一定的真实性和意义，当人们慕名而来时，永远不要小觑群众认可的力量和责任，医院会被逼着向前走，比如郑州大学第一附属医院！
其次，关于医护人员的排名激励，这个会比医院的排名激励更精准，可量化些，可以把医护人员的工作内容提取相应指标，不能单纯的为了考核设置的指标，要真正从实际出发，从专业能力，患者角度，财务制度等方面出发提取指标，进行全方位的考核然后排名，这样才能不断提升医护人员的专业的服务水平！
好吧，我承认这个问题我是来凑热闹的，我瞎说的，欢迎专业人士回答！
