文章原标题：《GE末了希望与坚守的启迪：从工业智联网到工业5.0》
外祸：
2018年6月26日，通用电气（下文称GE）被剔除出道琼斯工业均匀指数，而GE自1907年即是道指身分股，至今坚守了111年。
2017年以来，通用电气股价从30美元旁边下跌到现在的13美元旁边，市值蒸发逾1000亿美元，于此同时GE利润大幅下滑57%。公司的股价下跌与古迹下滑形成恶性循环，这个趋势至今仍旧未得到遏制。
截至2018年6月30日，GE总资产代价3,427.69亿美元，而总负债2,676.40亿美元，负债率78%。GE流动资金只有276.74亿美元，并且到2020年共有420亿美元债务到期。
内困：
隐患在辉煌的顶峰就已经埋下。传奇CEO杰克·韦尔奇自1981年执掌GE后让GE保持了20年的高速发展，从上任之初的120亿美元市值上涨至最高的6000亿美元，可如今GE却又较最高点跌去80%。有商业学家剖析，杰克·韦尔奇提出的两条原则，即争取股东利益最大化，以及只做行业第一或第二，使得GE只进入那些成熟而可完备掌控的领域，而放弃浩瀚新兴却有前景的业务，也错过了浩瀚新兴家当发展的机遇。
而且，将看重短期高回报的理念基因注入GE后，对GE的发展也起到了不容忽略的阻碍浸染。美国高科技咨询公司Applico，溘然创造他们总部在纽约，CEO Alex Moazed认为，GE Digital的义务是引领GE的数字创新，因此GE Digital必须拥有业务自主权和发展自由权。而GE连续将GE Digital作为其前身GE Software管理，管理方法包括设定盈利指标等传统模式。当代的数字创新部门，却用着传统的企业管理方法，令GE Digital处于尴尬田地。以是，当前GE Digital的重点是如何基于Predix系统平台完成详细项目而得到一笔笔短期收入，而不是长期互助培养Predix的初衷：工业操作系统。有宣布称，GE也是“大机构病”的重患者，提拔技能干部重企业政治而不重个人能力、企业政治包袱太重，也在一定程度上束缚了GE Digital作为数字创新先锋的行动。
饮鸩止渴：
外祸内困迫使GE选择精简和出售公司非核心业务以降落本钱。GE的工业部门有电力、航空、医疗、石油和天然气、可再生能源、机车（运输）、照明七大业务板块。这七大板块业务额和利润在过去2年全部双降，总营收从2016的1237亿美元低落至1221亿美元，利润则从175.98亿美元低落至147.4亿美元。2018年，根据GE的决策，未来工业部门和业务紧张集中于电力、航空和再生能源3个部门，这意味着其余四大业务，医疗、石油和天然气、机车（运输）、照明将被逐步剥离。
希望与坚守：
2011年，GE在加州圣拉蒙成立软件中央，力争打造工业操作系统。2012年，GE正式提出了“工业物联网”这一观点。2013年，软件平台“Predix”开拓成功。Predix的最初形态只是GE飞机引擎的配套软件做事，而后，被重定义为在工业运用中基于云的操作系统，开始覆盖GE旗下各大业务板块。2014年，GE工业数据管控剖析办理方案出台，命名为“Predictivity”。2015年，GE成立了“GE Digital”，并宣告将Predix全面对外开放。2016年，Predix平台开始运行，成为环球工业领域的开放物联网平台。
短短几年Predix从观点走向现实，为环球工业物联网的发展和进步带来巨大的积极成果，但就像大多数超前的初创企业，Predix在市场和技能开拓也屡屡受挫。而正在此时，由于实体家昔时夜环境的变革，GE自身也陷入发展危急。在七年投入40亿美金之后，由于巨大投入并没有得到本色的回报，Predix的武断支持者，CEO伊梅尔特于2017年7月离职。
2017年8月财务部门出身的John Flannery上任。JF推动公司转型，对非核心、财务前景不明确的业务板块接连剥离。然而，令浩瀚商业剖析家意外的是，他却连续武断地实行GE的数字化这一耗费巨大的业务方向，而且变本加厉大力投入资源、加速GE的工业物联网转型。
2018年7月16日，GE与微软宣告扩大互助伙伴关系，互助内容紧张包括GE Digital在Microsoft Azure上支配其数字工业平台Predix的标准化办理方案，以及深度整合Predix本地产品组合与Azure确当地功能。
2018年8月1日，John Flannery在GE官网撰文“GE’s Long Digital Game”（GE的长期数字化操持），旗帜光鲜地再次重申他的计策，GE数字工业化之路仍是武断的未来发展方向：
“I want to be clear. GE Digital will continue to grow its strong commercial business, focused on both GE and its industrial customers. We see strong long-term growth in our core industries. We also will leverage our partners to pursue the strong digital growth opportunities we are seeing beyond our core industries. The future is digital and GE will play a key role in it.”
“明确的说，GE数字部门会连续造就其业务，并聚焦于GE本身以及其工业用户。可以预见，我们的核心工业部门业务会有长期的增长。我们也会和商业伙伴一起探索核心工业部门以外的数字化发展机会。数字化即未来，而GE会在个中扮演关键角色。”
只管经历了过去两年的巨变，GE却还是一向地坚守数字化转型。GE转型之路的发展模式的转变也势在必行，GE的数字化转型是否能成功，我们也拭目以待。
智联网与工业5.0
“Spectators stand on the sidelines shaking their heads, lacking the balls. You know what I mean? When Truman nuked Japan, when Lincoln sent boys out to kill their cousins...you think they gave a shit about their approval ratings? Fuck the spectators.”
“不雅观望者，在场外不雅观望，摇着他们的头，毫无胆量。你知道我是什么意思吗？当杜鲁门决定核攻击日本的时候，当林肯叮嘱消磨北方男儿南下屠戮他们表兄弟的时候，你以为他们对不雅观望者的态度有一丝的在意吗？去他妈的不雅观望者。”
----美国影视作品《Boss》2011
在环球大数据、物联网、智能技能、数字化的浪潮中，信息业巨子如google、苹果、微软、facebook等带领着一众大小新兴高科技企业正在破浪前行，传统工业巨子，如GE、西门子，紧随其后。而GE，这位126岁的工业巨人，显得有些力不从心，抓着数字化和工业物联网这块末了的舢板，悲壮、武断、吃力地向彼岸游去。
壮士断腕、背水一战，GE的情状令人感慨与唏嘘。可是从新闻文献中、从媒体宣布上，当我们转头看一看的时候，却创造除了GE、西门子等少数工业巨子，天下范围内大多数的工业企业和实体却还在岸上不雅观望，连进入这次新的数字化浪潮搏击的切实意愿都没有，更遑论制订发展计策、支配实际行动、探求自己的道路！
无论GE这次数字化改革结果如何，GE从短视发展计策到远视发展计策的转变，GE从只关注急功近利的业务发展模式，到勇于发起和坚持长期性、根本性的高科技技能战役的决心，这些都是值得我们冲动和敬佩的。当我们更远视地向远方眺望的时候，下一段的旅程的道路在哪里？我们看到的是智联网，我们看到的是超过基于信息和掌握网络的工业4.0之外的、基于智能技能和知识工程的工业5.0：平行系统理论、工业智联网、区块链智能技能、工业5.0体系架构将为未来的数字工业发展勾勒出一幅新的蓝图：
2004年，平行系统理论与方法正式提出，其是指由某一个自然的现实系统和对应的一个或多个虚拟或空想的人工系统所组成的共同系统，是打算技能和剖析方法的进一步发展、掌握系统和打算机仿真随着系统繁芜程度的增加而导致的一定结果，是填补很难乃至无法对繁芜系统进行精确建模和实验之不敷的一种有效手段，也是对繁芜系统进行管理和掌握的一种可行办法。智联网将会是新兴的社会智能根本举动步伐，其本色是一种全新的、直接面向智能的繁芜协同知识自动化系统。工业智联网是面向工业领域的智联网，其通过互联网、物联网、人机交互、大数据与人工智能等技能，实现研发、生产、供应、发卖、做事等工业全链条的全面智能化联结和运行。区块链智能可以将散落在社会经济空间各个角落的大数据和智能体联结起来，使其可信、可靠、自主地协同事情和运行，将点状的人工智能、大数据技能系统联结成社会化的大智能系统。从经济学角度，区块链使传统上难以流利和商品化的“把稳力”与“信用度”成为可以批量化生产的流利商品，革命性地扩展了经济活动的范围与提高效率的路子，成为形成新型智能大经济（Big Economy of Intelligence，BEI）的基石。社会化、智能化的大工业终极将会向工业5.0时期迈进，随着工业智能技能在广度和深度上的进一步发展，即将涌现智能大工业和家当新形态，而这些新形态都因此相互领悟纠缠的实际与虚拟工业系统体系为最大特色的，而且终极虚拟数字工业会主导这个虚实纠缠的系统，而这，正是未来工业5.0的核心特色。
结语：
工业数字化浪潮将推动构建崭新的虚实纠缠工业体系，也将产生传统工业形态难以企及的高效运行模式，因此传统工业和家当形态的淘汰是未来的一定结果。更高的利润空间与科技含量，这也正式虚拟数字工业将得以支配和关照实体工业的根本缘故原由，这也是文中GE当前坚持这一发展方向的根本缘故原由。在世界范围内，须要尽快开启工业数字化的进程，建立数字工业系统与形态，而我们希望，平行系统理论、工业智联网、区块链智能技能、工业5.0体系架构能够为未来的天下数字工业发展勾勒出一幅新的蓝图，供应一条切实可行的发展快车道。
紧张参考来源：
[1] John Flannery: GE’s Long Digital Game, https://www.ge.com/reports/john-flannery-ges-long-digital-game
[2] 王飞跃，工业5.0: 从工业智联网到平行智能家当，中美创新协会第七届创新峰会，上海，2018年8月2日.
[3] 王飞跃, 张俊. 智联网:观点、问题和平台. 自动化学报, 2017, 43(12): 2061-2070.
[4] 王飞跃, 孙奇, 江国进, 谭珂, 张俊, 侯家琛, 熊刚, 朱凤华, 韩双双, 董西松, 王嫘. 核能5.0:智能时期的核电工业新形态与体系架构. 自动化学报, 2018, 44(5): 922-934.
[5] CNN MONEY, https://money.cnn.com/quote/quote.html?symb=GE
[6] 新浪财报http://quotes.sina.com.cn/usstock/hq/balance.php?s=GE&t=quarter
[7] Why GE Digital Failed, https://www.inc.com/alex-moazed/why-ge-digital-didnt-make-it-big.html
[8] 牵手微软，GE工业物联网能复苏吗，https://mp.weixin.qq.com/s/v8azlsLeyBnjHqGSB7MDZQ
[9] 数字化转型失落败，美国通用电气暴露了哪些问题https://m.huxiu.com/article/236794.htmlhttps://m.huxiu.com/article/236794.html
[10] GE、西门子业务板块调度, http://finance.n8n8.cn/guonei/2255289.html
[11] GE迟暮：百年工业巨子被踢出道指, http://tech.sina.com.cn/it/2018-07-01/doc-ihespqrx8196085.shtml
来源：德师长西席
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